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第五十八篇 要数据还是要结果[1/2页]

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    有些人认为量化最好的标准是数据，用数据来控制输出。但是没有结果目标感的指引，过程是很容易出现变质，甚至心生放弃的。因此，需要正视量化，以目标感思维去看待数据。

    单纯地执着于数据，可能会有一些问题。譬如，坚持每天记10个单词，但是不知道记单词到一个什么阶段算完，是否有尽头？可以是考级，也可以是单词测验，不管是何种方式，需要对所坚持的数据目标设定一个结果，这样行动起来也会更有动力。

    还有一些电话销售，每天的工作重复性极高，大部分公司都会以电话量作为考核员工的标准之一。如果没有目标结果的的指引，比如打电话要达成什么目标？建立了多少有效沟通？达成了多少签约？在打电话的过程中，很容易掺杂水分，这是人性使然。表面上，虽然整体电话量达到了，但是实际效率却很低。数据虽然直观，但是出发点目标的不同，会影响到最终的结果。

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